为适应市场发展需要,遵循市场营销规则,公司打破国有医药传统销售模式,在销售模式及管理制度上进行了创新,建立了现代营销体制。 “重视人才,以诚信为本”是公司发展的源泉。公司在充分挖掘、培养企业内部人才基础上,导入虚拟管理模式,联盟市场精英,强化和规范市场运作。 在销售模式上,结合产品属性和区域市场情况,推行区域代理及办事处管理模式。 经过几年的发展总结,公司的管理体系日臻完善,从销售人员的招聘上岗、培训、激励机制,到药品的物流管理和资金流管理、市场营销策略,形成了一系列的流程,保证了销售体系的稳定和强有力的市场开拓能力,使公司的产品能以最快的速度销往全国。
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